Was IMS Gear bei der praktischen Umsetzung von KI-Technologien gelernt hat und wie sie ihren Angebotsanfrageprozess beschleunigt haben

Die IMS Gear Journey: KI-Engineering, in der Praxis

IMS Gear, ein globaler Hersteller von Präzisionsgetrieben mit Kunden im automobilen und industriellen Umfeld, hat KI-Engineering in seinem RFQ-Workflow in die Praxis umgesetzt. Der Weg dorthin war kein einzelner Schritt.

Die Journey führte das Team durch die Wahl des richtigen Automatisierungslevels für jeden Schritt, die Integration von KI in die bestehenden Engineering-Tools, die Abstimmung zwischen Engineering, IT und Leadership, und den Betrieb sowohl der ursprünglichen agentenbasierten als auch der heutigen hybriden Workflows in Produktion.
Kunststoff-RFQs, die früher Wochen gedauert haben, laufen heute in rund 10 Minuten.

Am 27. Mai erklären Jens und Erik, was sie gebaut haben, was sie gelernt haben — und was sie einem anderen Engineering-Team raten würden, das diese Journey heute beginnt.

Was Sie lernen werden

1. Das richtige Automatisierungslevel wählen — wann regelbasiert, KI-gestützt und Agenten jeweils Sinn ergeben
2. Zeitersparnis in der Produktion — wie „von Wochen auf Minuten" konkret aussieht
3. Warum Workflow-Design wichtig ist — die Workflow-Orchestrierung und Tool-Integration über das gesamten Engineering Techstack  hinweg
4. Einkauf und Alignment rund um KI-Software — welche Abstimmung zwischen Engineering, IT und Leadership nötig war, um in die Produktion zu kommen
5. Wo IMS Gear heute steht und wohin es als nächstes geht — Lessons learned

Für Engineering-Leads bei Tier-1- und Tier-2-Zulieferern unter China-Speed-Druck

China setzt den neuen Takt bei Kosten und Entwicklungszeit. Tier-1- und Tier-2-Zulieferer in Europa und den USA stehen unter Druck, ihre Engineering-Workflows schnell zu modernisieren. RFQ-Zyklen gehören zu den am stärksten betroffenen Schritten — sie sind langsam, manuell, und werden durch Advanced Driver Assistance Systems (ADAS), Elektrifizierung und Software-Defined-Vehicle-Architekturen pro Angebot immer komplexer. Wenn Sie R&D-Manager oder Engineering-Team-Lead bei einem Tier-1- oder Tier-2-Zulieferer sind, ist dieses Webinar für Sie.

Für Engineering-Leads in der Luft- und Raumfahrt mit vollen Auftragsbüchern

Die Auftragsbücher sind so voll wie nie, und die Engineering-Kapazität arbeitet einen Backlog ab. Der Engpass liegt nicht in der Nachfrage. Er liegt darin, wie schnell Ihr Team Angebote, Design-Iterationen und Lieferantenspezifikationen durch denselben Engineering-Prozess bewegen kann, den Sie schon immer verwenden. Wenn Sie Engineering-Lead bei einem Luftfahrtkomponentenzulieferer oder Nutzfahrzeughersteller sind, ist dieses Webinar auch für Sie.

Besonders relevant für Digital-Transformation- und Innovation-Leader

Wenn Sie diejenige Person in Ihrem Unternehmen sind, die über KI-Lösungen entscheiden soll, dann ist dieses Webinar speziell für Sie. Mit einen belastbaren Leadership-Alignment-Playbook ist die Erfahrung von Jens und Erik genau die Evidenz, die Sie suchen. Die Synera-Plattform unterstützt das gesamte Automatisierungsspektrum für Produzenten und verbindet sich mit Ihrem bestehenden R&D Engineering-Tech-Stack und Enterprise-Systemen.

Sessions und Anmeldung

• EU-Session: Dienstag, 27. Mai, 14:00 MESZ
• US-Session: Dienstag, 27. Mai, 19:00 MESZ
• Format: 35 Minuten Vortrag, 10 Minuten Live-Q&A
• Plattform: Zoom (browserbasierter Zugriff möglich)

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