RFQ-Prozesse neu denken: Branchenherausforderungen und digitale Strategien mit Götz Maschinenbau

In der Fertigungsindustrie ist die schnelle und präzise Beantwortung von Angebotsanfragen zu einer strategischen Priorität geworden. Dennoch kämpfen viele Unternehmen nach wie vor mit nicht zusammenhängenden Daten, zeitaufwändigen manuellen Schritten und mangelnder Zusammenarbeit zwischen Vertrieb, Einkauf und Technik.

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In dieser Live-Session diskutiert Götz Maschinenbau gemeinsam mit Synera die operativen Herausforderungen, mit denen Unternehmen bei der Skalierung und Optimierung ihrer Prozesse zur Bearbeitung von Angebotsanfragen und Angebotserstellung konfrontiert sind. Wir werden erörtern, wie Hersteller ihren Ansatz für die Angebotserstellung überdenken – von der Geschwindigkeit und Skalierbarkeit bis hin zur teamübergreifenden Abstimmung – und welche Ziele Götz in diesem Bereich definiert hat.
Im Rahmen der Sitzung wird auch eine Live-Demonstration eines automatisierten Angebotserstellungs-Workflows auf der Low-Code-Plattform von Synera gezeigt, um zu veranschaulichen, wie digitale Tools zur Optimierung der Angebotserstellung und zur Reduzierung des manuellen Arbeitsaufwandes in frühen Phasen des Vertriebs- und Beschaffungsprozesses beitragen können.

Key Takeaways

• Die zentralen Herausforderungen für Hersteller in modernen Angebotsanfrageprozessen – und warum dies Unternehmen echte Geschäftsmöglichkeiten kostet.
• Wie Götz Maschinenbau strategische Ziele setzt, um Angebotsworkflows und Kundenreaktionszeiten zu optimieren.
• Welche Rolle die funktionsübergreifende Abstimmung bei der erfolgreichen Bearbeitung von Angebotsanfragen spielt.
• Eine Live-Demonstration zeigt, wie sich konfigurierbare Angebotsanfrage-Automatisierung zur Vereinfachung und Beschleunigung von Angebotsprozessen einsetzen lässt.

Für wen ist das Webinar?

• Vertriebs- und Beschaffungsfachleute, die mit kundenspezifischen oder sehr variantenreichen Angebotsanfragen arbeiten.
• Angebots- und Pre-Sales-Teams, die ihre Durchlaufzeiten und den manuellen Aufwand reduzieren möchten.
• Kosteningenieure, die an der Erstellung oder Validierung von Fertigungskostenvoranschlägen beteiligt sind.
• Leiter für Betrieb und digitale Transformation in der Fertigung
• Alle, die ihre Vertriebsprozesse in der Frühphase modernisieren und skalieren möchten.

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